如何走出象牙塔

如何走出象牙塔，我们要走出那个象牙塔是什么意思?要真正的走出象牙塔，必须走进社会，多参加社交活动，养成团队合作的习惯，走出象牙塔就是摆脱理想主义,融入充满人生百态的社会,什么都可能发生,好的坏的都有可以能。

课程背景

 

大学里是一个人答一张卷子，企业里是大家一起答一张卷子。企业看中新员工认识个体与团队的关系。认识到企业的绩效是通过团队实现的，认识个体的差异，欣赏差异，学习团队工作的方法，善于与他人合作和沟通。企业组织恰恰相反要根据岗位规范来做事。企业看中新员工的责任感和纪律性，能够正确的认识自己，给自己定位。大学培养的人是能“想到”而企业人是要把想到的东西说出来、写出来。企业看中新员工做事的方法和执行力，精益求精，追求卓越。大学生活是为未来做准备，就某种意义上说，任务和责任意识都很虚，并不面临现实的责任。到企业后，首先面临的就是责任。企业看中新员工的责任感和能够信守承诺，敬业和积极进取的精神。

培训重点

 

1、 个性导向VS共性导向

2、 性情导向VS职业导向

3、 思想导向VS行动导向

4、 成长导向VS责任导向

培训流程

训前

1、 训前购买拓展训练险、免费为培训企业制作1条横幅。

2、 训前发送《品途告学员书》。

3、 训前给全体学员阅读训前注意事项，训前1天给发送温馨提醒短信。

4、 训前再次和客户电话沟通，确认培训需求和执行标准。

 

训中

07:50 大巴达到客户指定接送地点。

08:00-09:00集合登车-清点人数（市区内出发约1小时达到拓展场地），带队教练开展车上介绍及注意事项，提高培训师与学员熟悉度，活跃氛围。

09:00-10:30 开营破冰

1、破冰开场：打破隔阂，调整学员心态，激发团队激情；

2、组建团队：15-25人为一组，完成选队长、取队名、立口号、唱队歌、创LOGO、塑队形6项任务；

3、团队展示：评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入；

4、导入走出象牙塔课程背景，培训规则设定；

10:30-12:00 上午拓展项目

1、高空断桥（突破 适应 改变）

项目目标：

1. 战胜自我，挑战极限。

2. 把握机会、抓住机会，机会只垂青于有准备的人。

3. 增强危机感，随时适应环境。环境（稳定性）---心理（突破舒适区）---行为改变----结果变化；

4. 锻炼果敢；感受团队、体验成功。

5. 断桥一小步,人生一大步。不要轻易否定自己，不要总给自己不良的暗示，不要轻易说“我不行”。

12:00-13:30 午餐 午餐后休息30分钟

13:30-14:00 热身游戏

14:00-17:30 下午拓展项目

1、 突出重围（结果导向 目标导向）

项目目标：     

1. 培养以目标为导向的执行力：简单（任务明确）、听话（绝对服从）、照做（流程清晰）；

2．体验“结果提前，自我退后”的执行原则，“结果第一，理由第二”的执行战略。

3．结果大于一切，只为成功找方法，不为失败找借口

4．如何做到沟通要充分、决定要服从

5．如何做到服从目标、服从领导、服从变化、服从结果

2、 抢滩登陆（团队氛围 协作PK）

项目目标：

1. 培养领导与分工协作的能力，掌握资源的合理利用与分配。

2. 目标的设定，在明确目标后一个团队要通过彼此共同的努力才能达到成功的彼岸。

3. 培养一个团体的协作能力，培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心。

3、 毕业墙（第1版）

项目目标：

1.  大总结项目，1天培训的综合体现，让整个培训气氛达到高潮。付出、牺牲、责任、团队、荣誉此刻一切都是那么简单和直接！

2.  培训团队成员在较短的时间内提出问题的解决之道，制订策略，形成实施方案，并实践和调整方案。

3.  领导的执行力、决策力的培养。

4.  合理的安排和计划，合理的分配人力资源，关心同伴的感受。

17:30-18:00 总结分享 合影留念

训后

1、训后培训照片提供下载。

2、训后照片制作视频免费提供。

 

培训费用

30人以上团队按照培训费238元/人/天（标准课程）收取 
初次合作新客户有折扣优惠，请QQ或电话咨询                    

 

课程咨询

 

TEL：400-696-8188