拓展培训：团队凝聚力得到有效提升

导读：通过拓展培训团队凝聚力得到有效提升 1、为团队获得更高昂的士气和战斗力。在拓展培训中，面对高难度和高空体验时，个人是无法仅用自己的力量来完成全部的课程训练的。自然，

　　通过拓展培训团队凝聚力得到有效提升

　　1、为团队获得更高昂的士气和战斗力。在拓展培训中，面对高难度和高空体验时，个人是无法仅用自己的力量来完成全部的课程训练的。自然，团队成 员的支持与呐喊成为了每个人完成自我挑战的决定因素。当每个参训人员成功完成训练科目时，一种自我成功的满足感和与团队共同努力成功的成就感油然而生。每 个人会从心底感谢团队的支持与鼓励，感谢队友的关怀。此时，整个团队的士气与战斗力是在办公室里从来不曾达到的。

　　2、减少员工的流动率和流失率。归宿感是人的需求的一个重要层次。在进行拓展培训的过程中，员工在成功体验的同时体验到了成功，这种成功来源于 同伴的帮助与支持，会让员工在团体中体会到一种归宿的满足感，会为所在的体骄傲，会为自己所在这个集体而自豪。这样会加强团队的凝聚力而使员工的流动率和 流失率大大减少。

　　3、加强了团队内部的沟通、协作配合和信息交流。培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近，无距离感产生，引起各方的共鸣，达 成默契。就像男女双方在音乐旋律下共舞，当双方没有接触时，很难达到步调的一致，而随着双方手与身体的直接接触，则很容易同步进行，营造出和谐，从而产生 美感。拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。

　　在参加整个拓展培训的过程 中，能够令人得到充分的锻炼自我体现，从自我保护、策略判断、决策执行以及培养队员自信心、应变能力到发挥个人领导能力和团体合作精神等等。在训练过程中 面对生活工作难以感受到的危险和挑战如同催化剂，可大幅度改善员工之间的人际关系，促进团队的融合发展，通过相应的项目设计和精心执行，巧妙地融合企业作 风，并在一个全新角度上塑造公司的企业形象和精神。活动过程富有挑战性，充满激情和乐趣，磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受力；增强学员的自信心和强烈 的进取心，在工作中保持积极与乐观的心态；加深参训人员彼此间的了解，沟通团队成员间的感情，充分认识团队协作才能带来高效运行绩效；放松心情，陶冶情 操，缓个人潜能：全面提高发散性思维能力、面对压力的心理承受能力、应变能力、决策能力、判断能力及有机体能等个人综合素质。在团队建设方面，引领团队构 筑良好的理解平台，使其拥有共有的视野和创造性氛围，锻炼组织面对挫折的能力，并不断从经验中学习，最终提高团队的凝聚力，带来团队高绩效。

　　综上所述，增强团队凝聚力无异于增强团队战斗力，是团队必胜的基石。

　　团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引力。也有人把凝聚力定义为：团队使成员积极从事团队活动， 拒绝离开的吸引力。团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。团队的凝聚力 是维持团队存在的必要条件，并且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。一般情 况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。

　　影响团队凝聚力的因素

　　凝聚力的强弱受众多因素的影响,具体如下：

　　1、影响团队凝聚力的外部因素：影响团队凝聚力的主要外部因素是外来威胁。当团队面临威胁时，无论团队内部曾经出现过或正在出现什么问题、困难 和矛盾，此时团队成员会暂时放弃前嫌，一致应对外来威胁。通常外来威胁越大，造成的影响越大和压力越大，团队所表现出的凝聚力也会越强。举一个简单的例 子：A超市在过去没有竞争对手的时候经营得比较好，但有一天B国际连锁超市在它的旁边开了一个两万多平方米的超市，B国际连锁超市的出现会带走A超市的很 多顾客，有可能使其陷入经营困难，此时强大的B国际连锁超市即成为影响A团队的外来威胁。

　　2、影响团队凝聚力的内部因素。从内部看有以下因素影响凝聚力的强弱：① 成员与成员之间的吸引力。成员利益一致，关系和谐，互相关心、爱护和帮助，吸引力就大；反之，吸引力就小，甚至相互排斥。②团队活动对成员的吸引力。团队 活动的内容、形式、频率适合成员，吸引力就大；反之,活动不受成员的欢迎，吸引力就会降低，甚至会令成员产生厌倦、反感心理，从而脱离该团队。如果团队一 贯具有良好的表现，一直能为实现团队目标而努力，团队成员对于自己作为团队的一员而感到自豪，从而就会激发团队成员更加努力，并能够吸引优秀的人才加入团 队。③团队对满足成员个人需要的吸引力。团队满足成员个人的各种物质和心理需要，是增强团体吸引力的最重要条件。

　　凝聚力强的团队特征

　　团队凝聚力的关键是相互信任，凝聚力强的团队具有如下特征：①团队内的沟通渠道比较畅通，信息交流频繁，大家认为沟通是工作中的一部分，会存在 任何障碍。②成员的参与意识较强，人际关系和谐，成员间彼此关心、互相尊重，不会有压抑的感觉。③成员具有强烈的归属感，并为成为团队的一分子感到骄傲， 跳槽的现象相应较少。④成员有较强的事业心和责任感，愿意承担团队的任务，集体主义精神盛行。⑤团队为成员的成长与发展、自我价值的实现提供了便利的条 件；领导者、团队周围的环境和其他的成员都愿意为自身及他人的发展付出。