在深圳拓展团建活动中如何挖掘管理人才？【深圳品途拓展培训】(在深圳拓展团建的目的)

没有一个在工作场所努力工作的人愿意担任高管的职位，而高管的职位并不是所有人。首先您必须具有确定管理的能力，但是尽管有些人坐在那里。高管人员的职位发展也并不顺利。那么在深圳拓展团建活动中如何才能挖掘管理人才呢？

一、来查看一个人是否具有快速发现规则并预测结果的能力

在当今瞬息万变的时代，管理人员面临的环境瞬息万变，要求管理人员必须能够做出快速的判断，而通常所说的判断能力具有快速灵活地做出响应的能力。快速和灵活只是一种行为表达。它背后的能力是什么？其实管理人员擅长快速发现事物的操作规则，并且可以准确地预测事物的开发结果。如果您无法掌握事物定律并做出准确的预测。错误判断很容易影响管理目标的实现。有人称这种能力为直觉，即不加思考就进行判断的能力，并将其视为天生的能力。从表面上来进行观察，一个有很强直觉思维的人在紧急情况下会迅速做出判断，似乎他没有考虑过。

但是当我们深入分析他的决策过程时就发现，其实他们的大脑实际上存储了相关的概念，例如事物的基本原理，例如原理。他们的提取速度如此之快，以至于我们无法感觉到他的想法。具有如此强大能力的人的共同特征是他们具有广泛的知识，并且这些知识在组织之后以自己的方式存储，因此可以快速地提取和处理该知识。要开发这种能力，大家就必须加强学习能力，不仅要记住一些知识，还应该以便于记忆和检索的方式进行学习。这种能力也可以培养。它基于知识和经验的有效积累。优秀的管理者在思维中具有强烈的辩证思维。

二、看看一个人是否有能力突破常规思维

突破规则意味着管理人员在面对复杂而棘手的问题时，常常以一种不寻常的思维方式提出一些意想不到的想法，即策略和措施，而这种思维方式是有效的、可以有效地解决问题。判断它是否违反规范可以根据两个基本特点。首先是新颖性，这是其他任何人都没有做到的，或者在已知的国家中也没有人想到或做到过。这是基本点。但是并非所有新想法都可以算作管理中的突破常规。第二个特点是有效性，该方法比其他已知方法有效得多。真正的高层突破例程通常可以创造奇迹。违反约定并非巧思。管理的基本任务是面对事实，以便我们解决问题和实现目标，因此效率是第一原则。打破规范也有底线，这是法律和道德伦理的底线。突破常规并不走寻常路。从思维特征的角度来看，它具有逆向思维和发散思维的特征。那些喜欢认为、的人擅长总结、那些不盲从的人有很强的突破规则的能力。突破基于对事物定律和人性本质的深刻洞察。它与投机和聪明根本不同。

深圳拓展团建活动已成为当今某些发展中必不可少的活动。让每个人培养一支强大的团队。加强团队的集体意识，不同类型的人才针对不同的扩展项目。尽管拓展训练活动无法决定任何事情，但至少也可以激发一个人的潜力。