深圳拓展训练项目之木桶原理【深圳品途拓展培训】(深圳拓展训练哪里价格优惠)

深圳拓展训练项目名称：木桶原理

首先是拓展训练活动规则：

1、每个队员轮流坐在队员的膝盖后面。当活动被宣布时，身体被倒在后面的人身上，头部后面的人的左肩形成一个环形。

2、助理在准备阶段可以放3-4张凳子，教练发出初始密码，快速移走凳子，开始记忆。

3、该活动是根据每个团队成员处于最后一圈状态的时间长度进行排序的。

4、活动基本分为200分，时间最长的团队依次加200分和20分。

5、项目成绩=基础成绩+一年级。

管理者必须克服五大障碍：

首先没有时间。管理者没有时间去讲道理，但是他们会形成一个恶性循环:下属越无能，上司越不敢授权，上司越忙，下属也就无能为力。下属的培养是一件重要而紧迫的事情，往往被忽视。

第二自己也要快一点。主管的熟悉程度和掌握程度优于下属。许多主管缺乏耐心去指导，或者不担心把它交给下属。因此他们必须被拘留，他们的下属不能接受培训，他们缺乏参与意识，他们不能感受到组织的信任。

第三避免“师傅教徒弟饿死”现象。今天没有人能独自成功。如果你不抓紧时间训练你的学徒，你甚至可能无法保住厨师的工作。部门绩效不佳，主管岗位的管理也不强。

第四怎么都教不会。下属没有修养(烂泥扶不上墙)，在招聘时做好筛选工作;缺乏胜任的指导技能，接受相关培训。

第五就是人力资源部门的问题。主管=主管+培训，不会培训员工的主管只是一个主管，如今的企业主管都要求必须是下属潜能的开发者。员工培训=人力资源部30%的责任+线长70%的责任。

拓展训练意义：该项目可以锻炼勇气，提高自我力量和勇气，激发员工的个人潜能。