团队建设的建议(团队建设的建议和想法)

第一：人才是团队最宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人，是团队最宝贵的资源和资本。人才的水平决定了一个团队的下限，更决定一个团队的发展空间，所以说人才是团队最宝贵的资源，也是重要的组成部分。

第二：尊重人，为优秀的人才创造一个和谐，富有激情的工作环境，是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点.团队中的每个人都应该互相尊重彼此，只有这样才会营造一个适合工作的环境，提高工作的效率。

第三：我们尊重每一个员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权力，所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等，为员工提供良好的工作环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单真诚的人际关系.

第四：打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独当一面的综合性人才，是企业一项重要使命.

第五：我们倡导健康丰富的人生，工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感，在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心健康，追求家庭的和谐，追求个人生活的极大丰富.

第六：学习是一种生活方式。.希望每一位员工，以空杯的心态，培养自己的学习能力，迅速提升自己各方面的工作技能和综合素质。我们鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享。只有当每个人的综合能力足够强时，这时团体会释放出无限的能量。团队中的每个人都会积极进取，不断的完善自我，提高自我，逐渐形成一个优秀的团体。