企业高管怎样开展拓展训练(企业高管是怎么当上的)

　　企业高管是在企业中具有经营决策、领导和制定方针目标的人。他们作为计划的制定者和决策者，其素质和能力关乎企业发展。企业一向重视对高管的培训，专业培训、管理培训、技能培训等都面向于高管。研究表明，理论灌输远没有体验培训有效，传统的管理培训逐渐被体验式拓展训练所取代，企业逐渐将培训的视角转向拓展训练。

　　拓展训练是针对团队，高管团队的拓展培训更是迫在眉睫。针对企业高管团队怎么开展拓展训练呢?

　　首先，培训公司通过调研了解参训企业高管层存在的问题及现状，结合之前拓展训练经验制定相应的培训目标。好的开始是成功的一半，把握机会，做足准备会达到事半功倍的效果。

　　其次，根据培训目的制定拓展训练项目。高管是企业员工的管理者，要加强团队成员的管理能力。合理制胜七巧板项目涉及管理中的分工、合作、沟通、共享等方面，管理实践覆盖面广，团队通过七个小组之间的沟通合作、资源共享，一定能够通过切实体会增强管理能力，并将这些能力应用到日常管理中，让企业的工作正常有序的运行。

　　企业高管还可以尝试高空项目的挑战。作为企业的决策者，在一定层面需要有应对障碍的勇气和魄力。高空挑战项目让团队伙伴应对生理和心理障碍的挑战，挑战成功就是自我突破。企业发展需要一定的冒险精神，这也是高管团队需要拥有的素质。

　　在拓展训练结束之前，培训师针对团队表现进行培训总结，团队伙伴根据自己和伙伴的表现回顾总结，达到最佳培训目的。