深圳团队建设项目之艰难任务简介

深圳团队建设项目名称：艰难任务；

项目类型：团队合作；

参与人数：最少也得10个人；

操作流程：

1、写任务卡，任务卡内容由培训师自己定。（在项目开始之前任务卡的不能让学员知道）

2、把队伍分成若干队。

3、宣布项目时间及实施项目场地范围。

团队建设项目技巧：

◆每组选出一名学员作为小组活动的监护员，监护员必须观察活动的进行情况，同时保证队友的安全；

◆陡坡距离与水桶的距离不宜过远；

◆活动前检测一下木板可承受的重量，以免学员摔落陡坡受伤；

◆活动前检测绳子的距离及可承受的重量。

深圳团队建设注意事项：提醒学员不能打闹，不能用武力抢夺。注意安全。

分享点：

1、提高与陌生人沟通能力，谈判能力。

2、提高创新能力。

3、提高团队合作能力。