中层管理“团队动力泵”
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课程背景
人如齿轮,其实每一个齿轮都有它的功效,每一个齿轮都有带动机器运转的能力。只有将齿轮组合,才可以让每个齿轮去发挥它自身应有的功效, 从而达到使机器运转的目的。
团队发展的过程中,总会遇到这样那样的困难,但只要团队机能运转正常,在任何困难下都能创造性地实现突破。本课程从团队建设的基础、手段、动力、底线、目标五大方面打造团队凝聚力,实现团队绩效提升。
培训重点
信任,如同团队机能的血液,是基础;
冲突,触及团队问题的根本,是手段;
投入,保证团队能量的持续,是动力;
责任,降低团队成长的风险,是底线;
结果,成就团队发展的绩效,是目标。
培训流程
训前
1、 训前购买拓展训练险、免费为培训企业制作1条横幅。
2、 训前发送《品途告学员书》。
3、 训前给全体学员阅读训前注意事项,训前1天给发送温馨提醒短信。
4、 训前再次和客户电话沟通,确认培训需求和执行标准。
训中
第一天
07:50 大巴达到客户指定接送地点
08:00-09:00 集合登车-清点人数(市区内出发约1小时达到拓展场地),带队教练开展车上介绍及注意事项,提高培训师与学员熟悉度,活跃氛围。
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09:00-10:30 开营破冰
1、破冰开场:打破隔阂,调整学员心态,激发团队激情;
2、组建团队:15-25人为一组,完成选队长、取队名、立口号、唱队歌、创LOGO、塑队形6项任务
3、团队展示:评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入
4、导入团队动力泵课程背景,培训规则设定
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10:30-12:00 上午拓展项目
1、相依(信任 责任 付出)
项目目标:
1、信任背后是责任,责任背后是担当,担当即意味着付出,责任越大付出越多
2、人字的结构是相互支撑,团队基础机构就是相互支撑;人与人、个人与团队均如相依,人生与事业的道路需相互扶持才能越走越远、越走越宽。
3、把自己交给对方,全力以赴。
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12:00-13:30 午餐 午餐后休息30分钟
13:30-14:00 热身游戏
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14:00-17:00 下午拓展项目(主题:团队冲突)
1、 急速60秒(高品质沟通)
项目目标:
1.体验团队中高速度的配合,体验团队成功的极大喜悦;
2. 团队内合理分工、有效计划、强执行力;
3. 竞争不是目的,双赢才是最佳的选择。
4. 团队处理突发事情能力。
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2、 核弹危机(团队协作 资源整合)
项目目标:
1.打破思维定式,摆脱一成不变的行为习惯。
2.团队的领导艺术和人力资源的合理分配和运用。
3.行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用。
4.培养人处理事情良好的计划性和条理性。如何共赢提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧。
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17:00-18:00 第一天总结分享
18:00-19:30 晚餐
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19:30-21:00 晚课:难以割舍(主题:动力 归属感)
项目介绍:一旦你动了感情--即使有再好的选择,你也无法轻易割舍,因为你不是在割舍别人,你是在割舍自己,割舍那些曾经投入的岁月和真情。该项目为培训情感项目,真实的模拟周围的亲人、爱人、朋友、伙伴从我们的生命中消失、离去。
项目目标:
1.人生的自我探求、真我回归之道。
2.感恩惜福、真情回归,人生的启发。
3.加强人与人之间,员工与企业之间的心灵沟通、真正的释放自我。
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第二天
07:30-08:00晨练
08:00-09:00 早餐
09:00-12:00 上午拓展项目(主题:责任 荣誉 团队)
1、孤岛求生 (层级协作 矛盾冲突)
项目介绍:将每队学员分成三个小组,分别安置在三个岛上(盲人岛、哑人岛、健全人岛)在规定时间内,完成各自任务。在孤岛上发生的场景,在生活中随处可见,但愿我们以此为鉴,扬长避短,对真实生活有所帮助。
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2、小雷阵(大团队意识 投入)
1. 个人英雄主义VS奉献精神。
2.合理有效的利用资源,是团队成功的宝藏。
3.正确的讨论方式于开会方法,头脑风暴法的运用。
4.细节决定成败,照准自己在团队中的位置(角色定位)。
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12:00-13:30 午餐+退房
13:30-14:00热身游戏
14:00-16:30 领袖风采之极限99(目标 价值观)
项目目标:
1.以尽最大的可能来提升团队的整体效率。
2.让学员了解到成功的团队会把他们的共同目标转变成具体的、可衡量的、现实可行的动力。
3.保持良好的心态,化压力为动力,不急不躁。
4.个人及团队优势取决于能力,能力取决于资源,资源取决于创新力,学习力。
5.责任心、关注度(全力以赴和尽力而为的心态区别)
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17:30-18:00 总结分享 合影留念
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训后
1、训后培训照片提供下载。
2、训后照片制作视频免费提供。
培训费用
30人以上团队培训费按238元/人/天(常规课程)收取
初次合作新客户有折扣优惠,请QQ或电话咨询
课程咨询
TEL:400-696-8188