员工“团队凝聚力”

     课程背景 

    所谓凝聚力，是领导凝聚团队的力量，和团队向上凝聚的力量。二者相应互衬。团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。  

 

     培训重点

1、 明确一致的目标；

2、 建立团队内部的信任感；

3、 有效的团队协作；

4、 强烈的团队荣誉感。

     培训流程

训前

1、 训前购买拓展训练险、免费为培训企业制作1条横幅。

2、 训前发送《品途告学员书》。

3、 训前给全体学员阅读训前注意事项，训前1天给发送温馨提醒短信。

4、 训前再次和客户电话沟通，确认培训需求和执行标准。

 

训中

07:50 大巴达到客户指定接送地点。

08:00-09:00集合登车-清点人数（市区内出发约1小时达到拓展场地），带队教练开展车上介绍及注意事项，提高培训师与学员熟悉度，活跃氛围。

09:00-10:30 开营破冰

1、破冰开场：打破隔阂，调整学员心态，激发团队激情；

2、组建团队：15-25人为一组，完成选队长、取队名、立口号、唱队歌、创LOGO、塑队形6项任务；

3、团队展示：评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入；

4、导入团队凝聚力课程背景，培训规则设定；

10:30-12:00 上午拓展项目

1、信任背摔（信任 责任 付出）

项目目标：

1．团队凝聚力要素：信任、责任。信任背后是责任以及团队诚信，责任背后是担当，担当即意味着付出，责任越大付出越多；

2．加强员工的参与意识：做任何事都要全心参与；

3．通过身体接触，打破大家之间的隔阂尽快的进入培训状态；

4．人员的简单：如何让员工做到4个相信？即相信自己、相信公司、相信领导、相信产品。

12:00-13:30 午餐 午餐后休息30分钟

13:30-14:00 热身游戏

14:00-17:30 下午拓展项目

1、 驿站传书（执行沟通）

项目目标：

1．沟通：建立反馈渠道；信息重点。

2．停顿所起到的关键作用。

3．打破“我认为、我以为”的不良习惯，给有效沟通带来的阻碍。

4．提升执行力。如何让员工不用打折扣，无限重复就是力量。

5．归零心态。

2、 水到渠成（团队协作 分工）

项目目标：

1.  培养团队荣誉感与团队协作精神；

2.  学会适应而不是抱怨；

3.  通过团队协作共创整体赢利意识；

4.  细节决定成败。

3、 毕业墙（第2版）

项目目标：

1.  大总结项目，1天培训的综合体现，让整个培训气氛达到高潮。付出、牺牲、责任、团队、荣誉此刻一切都是那么简单和直接！

2.  培训团队成员在较短的时间内提出问题的解决之道，制订策略，形成实施方案，并实践和调整方案。

3.  领导的执行力、决策力的培养。

4.  合理的安排和计划，合理的分配人力资源，关心同伴的感受。

17:30-18:00 总结分享 合影留念

训后

1、训后培训照片提供下载。

2、训后照片制作视频免费提供。

 

     培训费用

30人以上团队培训费按238元/人/天（常规课程）收取  

初次合作新客户有折扣优惠，请QQ或电话咨询

 

     课程咨询

TEl：400-696-8188